Efficacité professionnelle / Ressources humaines
Formation, 7 remparts contre les impayés
En présentiel
Intra entreprise, Inter entreprise
Une formation proposée par :
Charlyne PERTUS
Public visé :
Personnel TPE : dirigeant, personnel administratif et commercial
Prérequis :
Aucun
Durée :
1 jour (soit 7h)
Tarifs :
De 1200 € HT en présentiel et en intra-entreprises. 350 €/ pers HT en inter-entreprises, à partir de 5 personnes. Formation éligible à une demande de prise en charge.
Objectifs
pédagogiques
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
– Comprendre et appliquer les bases essentielles pour la prévention des impayés,
– Développer des stratégies efficaces pour sécuriser les flux de trésorerie,
– Mettre en place des procédures et outils pour la gestion proactive des impayés.
Contenu de la formation
Les petites entreprises sont souvent vulnérables face aux impayés, ce qui peut rapidement mettre en péril leur trésorerie et leur stabilité financière. Cette formation vous offre des outils pratiques et des stratégies éprouvées pour prévenir et gérer les impayés, assurant ainsi la pérennité de votre entreprise.Une formation 100 % interactive et concrète.
Sous forme d’exposé pour la partie théorique avec utilisation d’un diaporama.
Formation active participative et démonstrative pour la partie pratique : échanges, jeux de rôle, mises en situation, démonstrations d’outils digitaux.
Satisfaction générale
NC
Contenu adapté
NC
Recommandations
NC
Acquisitions nouvelles compétences
NC
à propos de Charlyne PERTUS
Office Manager de Transition
Spécialiste en structuration administrative et transformation digitale, j’accompagne les entreprises dans leur organisation et leur adaptation aux évolutions du monde du travail. En tant qu’Office Manager de Transition, j’interviens pour fluidifier la gestion interne, optimiser les processus et intégrer des outils numériques efficaces.
Avec plus de 10 ans d’expérience, j’ai développé une approche pragmatique et pédagogique, qui allie rigueur et innovation. Mon objectif est d’aider les dirigeants et leurs équipes à gagner en efficacité, à réduire la charge administrative et à rendre leur organisation plus agile.
Mon expertise s’étend de la gestion administrative au pilotage de projets digitaux, en passant par l’accompagnement au changement et l’optimisation des méthodes de travail. J’interviens dans des contextes de transformation, de croissance ou de transition, en veillant à ce que chaque évolution soit bénéfique pour l’ensemble des collaborateurs.
Liberté, Audace, Synergie : ces valeurs guident mon engagement auprès des entreprises. Parce qu’un environnement structuré et une transition digitale bien menée ne sont pas qu’une question d’outils, mais aussi d’humain et de stratégie, je vous accompagne pour naviguer sereinement vers l’efficacité et l’innovation.
Youtube
Site web
Les formations similaires
- Conduite du changement, Développement Personnel, Efficacité professionnelle, Management, Ressources humaines
Améliorer la Communication et la Cohésion d’équipe
- Par Magali PEDRONI
- 1 jour (soit 7h)
- En présentiel
- Conduite du changement, Management, Ressources humaines
Créer les conditions de succès pour accompagner les changements et les ancrer durablement
- Par Eve GAMBIER
- 2 jours (soit 14h)
- En présentiel
- Formations, Intelligence Artificielle, Ressources humaines
De 0 à 1 : au secours, j’embauche!
- Par Charlyne PERTUS / Hélène RAZA
- 3 demi-journées (soit 10.5h)
- En présentiel
- Conduite du changement, Ressources humaines
Du voilier au vaisseau : Maîtriser le changement d’échelle dans votre stratégie de recrutement
- Par Charlyne PERTUS et Hélène RAZA
- 4 demi-journées (soit 14h)
- En présentiel
- Communication, Efficacité professionnelle, Langues
Ecrits professionnels – Rédiger correctement et efficacement
- Par Aurélie DURAND
- 2 jours (soit 14h)
- En présentiel
- Management, QVCT, Ressources humaines, RSE
Employeur responsable, adoptez une stratégie RH qui vous ressemble
- Par Hélène RAZA
- 1 jour (soit 7h)
- En présentiel
Vous avez un projet de formation ?