Conduite du changement / Management / Ressources humaines
Sensibiliser au Management et à la Marque Employeur
En présentiel
Intra entreprise, Inter entreprise
Une formation proposée par :
Eve GAMBIER
Public visé :
Manager nouvellement promu, dirigeant de TPE/PME souhaitant améliorer ses pratiques et postures managériales
Prérequis :
Aucun
Durée :
1 jour (soit 7h)
Tarifs :
1200 euros HT / jour. Formation éligible à une demande de prise en charge.
Objectifs
pédagogiques
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
– Identifier les rôles, responsabilités, compétences, postures clés d’un manager,
– Appréhender des « outils », « grilles de lecture » à la disposition du manager,
– Comprendre pourquoi manager et « marque employeur » sont deux notions indissociables.
Contenu de la formation
Gérer vs manager : quelles différences ? Pourquoi le rôle de manager évolue constamment ?
Manager des générations différentes, des profils différents,: complexe certes, mais impératif !
Management et marque employeur : pourquoi ces deux notions sont indissociables ?
Manager au quotidien, tout en se projetant dans le futur, en maîtrisant ses process et en garantissant engagement et motivation des collaborateurs, c’est possible ?
– Autodiagnostic de ses pratiques et postures managériales via une grille de lecture simple et facilement mémorisable
– Définition de son plan d’action
Satisfaction générale
NC
Contenu adapté
NC
Recommandations
NC
Acquisitions nouvelles compétences
NC
à propos de Eve GAMBIER
Consultante senior en Conduite du Changement – Docteur en sociologie des organisations et de l'innovation organisationnelle
🚘J’accompagne depuis plus de 11 ans, les dirigeants, managers et leurs équipes, à piloter, actionner des leviers de performance organisationnelle. Mon approche est systémique et consiste notamment à :
🧐 Garantir que tout le monde avance dans le même sens, et comprenne pourquoi c’est important d’avoir une vision et des objectifs communs,
🧐 Vérifier que les process, la répartition des rôles et des responsabilités sont pertinents pour relever les enjeux et défis au quotidien,
🧐 Surveiller que les compétences clés sont là pour relever les challenges, et que leur évaluation, leur suivi sont utiles pour tous,
🧐 Savoir adapter pratiques, process, postures et règles, dès que nécessaire…!
Je n’ai pas de baguette magique🪄 et je déteste les « y’a qu’à faut qu’on », car toute organisation est unique. Il n’y a pas de solution clés en mains, car diriger, manager, piloter…c’est complexe et compliqué !
★ Sociologue des organisations, ex. Responsable Développement RH & qualité et manager de projets pendant 15 ans dans l’industrie, je suis spécialisée en management de projets et de l’innovation organisationnelle. Mon approche de la performance organisationnelle est holistique, car tout est lié.
J’utilise aussi également avec beaucoup de plaisir et conviction la facilitation graphique pour ancrer et partager les changements !
Je suis une personne authentique et engagée. Pragmatique, j’applique la logique des « petits pas », pour avancer dans le bon sens, durablement et toujours avec modestie !
Pour découvrir une partie de mon activité en vidéo 🎥, c’est ici : https://youtu.be/o5xuG8NvCvY
Youtube
Site web
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